中国电视品牌出海：让挑剔的老外认可 需跨越的不止太平洋

　　全球电视行业在过去几年得到了飞速发展，中国这不仅仅表现在新兴的电视硬件技术上，内容制造、品牌扬州美女约炮（微信156-8194-*7106）大保健可上门安排外围外围上门外围女桑拿全套按摩渠道拓展以及销售模式也都出现了不同程度的出海变革，这也为电视销量提供了不小助力。让挑根据最新数据显示，剔的太平2016年全球液晶电视总出货量达2.19亿台，老外相比上年增长了1.6%。需跨

　　但对于中国电视品牌来说，越的洋2016年是不止中国电视行业发展最为惨烈的一年。就国内市场来看，中国在上半年，电视夸张的品牌价格战让不少厂商大幅亏本，不得不暂时退居二线；下半年又迎来面板涨价潮，出海资金进一步吃紧，让挑众厂商只能“无奈涨价”维持资金运转。扬州美女约炮（微信156-8194-*7106）大保健可上门安排外围外围上门外围女桑拿全套按摩从总体来看，2016年国内电视总销量到达5089万台，突破5000万大关，同比增长7.8%；但同时单台电视的平均价格却比去年下降了约300元，总销售额仅为1560亿元，同比下降1.8%，呈现出增量不增收的窘迫局面。

　　因此，中国电视品牌的处境开始变得有些难熬。面临国内电视市场日趋饱和的窘境和竞争对手的压力，海外市场自然就成为了众厂商的“救命良方”。海外市场，尤其是东南亚、非洲等新兴国家和地区，正处于快速发展时期，对中低端数码产品需求较大，国内电视厂商低价高配的产品颇受欢迎；而在发达的欧美市场，国内厂商也在大力发展高端品牌，目前也已取得阶段性进展。

　　在这些积极走出国门、开拓海外市场的国内电视厂商中，以海信、TCL等品牌表现尤为出色。根据WitsView最新数据显示，2016年全球液晶电视出货量前五大品牌排名分别是三星、LG、海信、TCL和索尼。海信、TCL凭借着强大的技术实力和销售渠道在2016年再次荣誉登榜，紧随三星、LG之后，不仅证明了中国品牌的实力，也为后续国产电视品牌出海提供了良好经验。

　　WitsView数据公布显示，海信2016年电视出货量达到了1330万台，相比上年同期增长了3.9%；TCL的出货量也达到了1320万台，同比增长0.8%。WitsView指出，由于国内市场的日渐饱和，其主要增长皆来自海外市场的出货。

　　海信：高调营销 欧洲、澳洲等主要市场增幅达30%以上

　　海信在2016年海外市场动作频频，其中影响最大的莫过于巨资赞助欧洲杯，不仅打响了品牌也进一步拓展了海外渠道。在去年的黑色星期五中，海信电视成为了美国消费者必买的电视产品，在知名数码推荐类产品网站及报刊中，海信电视也屡屡上榜。而在澳洲市场，海信ULED产品的正面竞争也使得本地品牌与韩系品牌节节败退，连续数月蝉联销售榜首。据统计，海信在欧洲、澳洲等主要市场增幅均达到了30%以上。

　　TCL：静水深流 北美市场六年来平均复合增长率达40%

　　TCL在海外市场采取的则是静水深流的策略，巧妙布局，埋头经营。TCL海外业务中心总经理王汝林曾表示，“目前TCL在全球13个国家设有办公室，全球有7000名员工在海外工作，在过去的6年里TCL一直是中国企业出口彩电产品的第一位，北美市场六年下来的平均复合增长率达到40%多。”而在产品实力上，去年底TCL隆重发布了高端量子点曲面4K旗舰电视XESS系列，向全球消费者展示了中国品牌独特的工业设计与创新能力，日前XESS系列电视还获的了德国iF国际设计三项大奖。

　　中国品牌电视出海：充满荆棘与坎坷之路

　　毫无疑问，中国电视品牌已经逐渐摆脱“低端廉价”的标签，越来越多的消费者愿意并开始尝试使用中国品牌电视。但中国品牌电视出海这条路，注定充满了荆棘与坎坷。

　　一、品牌认知度

　　作为外来品牌，消费者的认知度是至关重要的，品牌认知在一定程度上决定了消费的购买行为。以海信为例，2016年在海外斥资赞助了不少赛事，其中欧洲杯的赞助就为海信在法国市场带来了3倍的增长，品牌影响力得到大幅提升。但前期的巨资投入是否能在后期取得成果，这是一个需要实际行动才能回答的问题。

　　二、销售渠道

　　不同于国内市场，国外卖场对品牌入店要求十分严格。以Costco为例，在2015年，彩电产品只有三星、LG、TCL及一个美国本土品牌共4家入场Costco。这不仅考验品牌产品看的见的“硬实力”，对品牌服务以及品牌文化等“软实力”的要求也是极为苛刻。这对现在大多数国产电视品牌来说是一个不小的挑战。

　　三、消费者心理

　　针对不同地区的消费者，应该有不同的产品定位。东南亚、南非等新兴地区与欧美等发达地区不同，不能一概论之。以发展中的中国消费者为例，很多消费者追求更多的是新颖与创新、且更新换代频繁，而新兴地区追求更多的可能会是实用，发达地区追求的可能是产品品质等。如何分析不同地区消费者之间的消费心理也是一门值得深究的功课。

　　四、品牌售后等问题

　　经营远在大洋彼岸的市场，产品售后对品牌来说是一个不可回避的难题。因为政策的不同，不同地区的退换货日前也有所不同。就美国来说，超长时间的退换货机制，甚至部分产品无论多久都可退换货，外来品牌自然也无法逃避这个惯例，无疑再次加大了品牌维护的成本，其中利弊或需仔细权衡。

　　在海外市场拓展的道路上，遇到的困难远比我们想象中的要多的多，以海信、TCL为首的中国电视品牌不仅稳稳占据了一部分市场份额，眼下还取得了如此骄人的成绩。他们的经验告诉我们，中国电视品牌的海外拓展之路无捷径可言，路途任重而道远。

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